意図的にカルチャーをつくるために、やろうとしていること

メンバーが増えました!これから大事なのは組織カルチャー ここ最近、採用活動に力を入れていまして、結果として3月に2名増え、4月はさらにもう2名増える予定です。いよいよ初期メンバーよりも後から入ったメンバーのほうが多くなっ Read more about 意図的にカルチャーをつくるために、やろうとしていること[…]

成果 = 能力✕情熱 ”自分らしい”とはなにか

リアルミーでは”人々が自分らしさを追求し、いきいきと暮らす世界を創りだす”をミッションとしています。顧客の自分らしさ追求を支援するとともに、リアルミーのメンバーの自分らしさ追求も大事にしていて、それは当然採用基準にも使わ Read more about 成果 = 能力✕情熱 ”自分らしい”とはなにか[…]

情報を最大限オープンにする理由

従来の組織ではメンバーは階層化され、階層によって公式・非公式に情報が統制されています。しかし、この従来の仕組はあまり合理的じゃないと思っています。 もともとは、マネジメントが重要な決定を行った際に情報が外に漏れたり、準備 Read more about 情報を最大限オープンにする理由[…]

狙うは大きな市場より、小さくても開拓できる市場

リアルミーでは短期的に働くパパママを重点ターゲットとしています。これは、人々が自分らしさを追求し、いきいきと暮らす世界を創りだすというミッションを考えたときに、仕事と育児の両立で自分らしさに課題を感じやすいのが働くパパマ Read more about 狙うは大きな市場より、小さくても開拓できる市場[…]

快適さのためでなく、成果を出すためのフレックスとリモートワーク

リアルミーではフレックスとリモートワークを取り入れています。普段のコミュニケーションはSlack、ノウハウや情報の共有はWikiツールのDocBase、なにか会議があればappear in、今後はオンラインオフィスツール Read more about 快適さのためでなく、成果を出すためのフレックスとリモートワーク[…]