フルフレックスでの働き方をご紹介
リアルミーでは月精算のフレックス制度を導入しています。 コアタイムがないため、いわゆるフルフレックスにあたると思います。 (土日および平日の22時〜5時は理由がない限り勤務NG) 私たちとしてはフレッ…
カテゴリー: 会社のこと
第2期目がはじまりました
6月末決算なので1ヶ月以上も経ってしまいましたが、無事に第2期目に入りました。この1年間での変化をざっくり振り返ってみようかなぁと思います。 ※カバー写真は、コーポレートサイト用にみんなで揃って撮影し…
自己選択できる組織にすること
リアルミーは｢人々が自分らしさを追求し、いきいきと暮らす世界を創りだす｣というミッションを掲げています。自分らしさはシンプルには｢やりたいことができている状態｣を指していて、(1) WILLとCANが…
成果を最大限発揮する環境とは
投稿が久々になってしまいました！ この1ヶ月でいくつか変化がありました。まず、4月に1名、5月に1名ご入社いただき、6月、7月にも1名ずつのジョインを予定しています。組織として活発になってきました。あ…
超自立型集団を目指して
最近、採用でリアルミーについて説明するときに、勝手に｢うちは超自立型集団です｣みたいな言葉を使っています。メンバー各々が自分の興味があることを定め、自分で考え、自分で決めて、自分で行動することを目指し…
採用ではスター選手を求めているわけではありません
スキルよりもマインドを大切にしています リアルミーの採用ではスター選手は求めていません。スキルよりもマインドを重視しています。能力的にフィットする人だなぁと思っても、ミッションや事業内容にそんなに興味…
フレックス&リモートを使ったリアルミーでの働き方
ある日の働き方 この日は特に午前中にアポイントが無かったため、普段より遅めに起きて朝食を済ませ、9時頃から自宅で仕事を開始。いつもは次のアポイント場所の近くのカフェで仕事をしますが、あいにく春の嵐で天…
経営的に意味がある多様性の追求
リアルミーでは大事な価値観として｢多様性を受け容れる｣といったものがあります。これは、 自分らしさの追求の支援をミッションとし、それを世の中に価値提案している ↓ リアルミーのメンバーも言行一致を求め…
意図的にカルチャーをつくるために、やろうとしていること
メンバーが増えました！これから大事なのは組織カルチャー ここ最近、採用活動に力を入れていまして、結果として3月に2名増え、4月はさらにもう2名増える予定です。いよいよ初期メンバーよりも後から入ったメン…
成果 = 能力✕情熱 ”自分らしい”とはなにか
リアルミーでは”人々が自分らしさを追求し、いきいきと暮らす世界を創りだす”をミッションとしています。顧客の自分らしさ追求を支援するとともに、リアルミーのメンバーの自分らしさ追求も大事にしていて、それは…