第2期目 第三四半期の変化
リアルミーは時間の使い方や生産性について非常にこだわりがある会社です。採用面接も「限られた時間を、とことん有効に使おう」という考えがあります。 候補者の方々には事前に会社説明資料をスライドでお渡しし、…
投稿者: yoshihiro_m
なぜ（パパでもない創業者が）働くパパママ向けのサービスをはじめたのか
採用面接のときに100%、 「なんで（増山さんは子供いないのに）働くパパママ向けのサービスを選んだんですか？」 とご質問をいただくので、回答をそのまま記事にしちゃおうかと思います。 はじまりはともかく…
自己選択できることの快適さと厳しさ
久々のブログです。もう2期目も2Qに突入しています。1年前は2,3人だった組織も12人になりました。これからも毎月1,2人ぐらいのペースで増加する予定です。 相変わらず働き方は自由 組織は大きくなって…
フルフレックスでの働き方をご紹介
リアルミーでは月精算のフレックス制度を導入しています。 コアタイムがないため、いわゆるフルフレックスにあたると思います。 (土日および平日の22時〜5時は理由がない限り勤務NG) 私たちとしてはフレッ…
第2期目がはじまりました
6月末決算なので1ヶ月以上も経ってしまいましたが、無事に第2期目に入りました。この1年間での変化をざっくり振り返ってみようかなぁと思います。 ※カバー写真は、コーポレートサイト用にみんなで揃って撮影し…
自己選択できる組織にすること
リアルミーは｢人々が自分らしさを追求し、いきいきと暮らす世界を創りだす｣というミッションを掲げています。自分らしさはシンプルには｢やりたいことができている状態｣を指していて、(1) WILLとCANが…
成果を最大限発揮する環境とは
投稿が久々になってしまいました！ この1ヶ月でいくつか変化がありました。まず、4月に1名、5月に1名ご入社いただき、6月、7月にも1名ずつのジョインを予定しています。組織として活発になってきました。あ…
超自立型集団を目指して
最近、採用でリアルミーについて説明するときに、勝手に｢うちは超自立型集団です｣みたいな言葉を使っています。メンバー各々が自分の興味があることを定め、自分で考え、自分で決めて、自分で行動することを目指し…
採用ではスター選手を求めているわけではありません
スキルよりもマインドを大切にしています リアルミーの採用ではスター選手は求めていません。スキルよりもマインドを重視しています。能力的にフィットする人だなぁと思っても、ミッションや事業内容にそんなに興味…
フレックス&リモートを使ったリアルミーでの働き方
ある日の働き方 この日は特に午前中にアポイントが無かったため、普段より遅めに起きて朝食を済ませ、9時頃から自宅で仕事を開始。いつもは次のアポイント場所の近くのカフェで仕事をしますが、あいにく春の嵐で天…